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店铺上新品的方法和思路

2019-04-27 0001-01-01
从其他店铺的成功案例来看,基本上在某个类目中某个店铺突然爆发起来,往往并不是整个店铺一下子爆发了,而是某个产品突然細,而且这个热销的单品是最近新上架的。也就是说,改变店铺命运的、给你新机会的往往都是新品。 当明白了士新品的重要性后,我给自己公司的店长和运营人员安排了一个重要等级最高的任务:每周必须准备6个新品,周二晚上9点定时上架。当有了这个任务后,公司的运作团队立刻从之前的无所事事变得忙碌起来。 每周三,整理近七天的消费者搜索数据; 每周四,从数据中找到上新品的方向; 每周五,联系供货商找到这些新品,寄样品; 每周六,确定并且准备上架商品的主图描述; 每周日,设置定时上架,并进行全渠道的预热; , 每周一,通过微信做上架新品的促销策略; ’ 每周二,解决上架商品的初始销量。 周而复始。 在这个过程中,需要店长、运营、采购、拍照、美工、微信专员等多个岗位协调配合,所以以上新品为运营主线,就可以全面调动起整个公司所有人员的积极性,逼着大家必须在指定的时间内完成相应的工作,不然就会影响整周上新品任务的按时完成。 有的掌柜看到这里,可能会想:我们的类目或者行业不太可能经常上新品,因为开发新品太难了。我们必须承认,上新品餅事确实对于绝大多数行业来说都很难。但是,要想提高销售额,改变现状,你就必须要挑站。

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