从某种意义上说，随着时间的发展，社会财富总量是不断在增加的，同时很多财富也来源于人的聚集，这就是为什么一线城市房价居高不下，而且还会越来越高的原因。我认为，一个公司的价值也体现在人才密度上，财富的价值不就是人不断聚集协作产生出来的吗? 在创业初期，假设你能调度和自己一模一样的5个人一起干，比起你一个人干，结果差距不是只有5倍，而可能是50倍。当然和你一样的人是个极限值，只是理论上的，无限逼近但达不到，那也绝对好过你一个人单枪匹马吧。我们都知道阿里巴巴的基础，就是马云调动了 18个和他拥有一样理念的人一起干而奠定的，很多成功的企业家初期都是依靠夫妻店模式起家的，这种模式是目前中国主流的合作方式，也是存活率最大的模式，因为两个人干总比一个人干要好，况且多一个人就多一种思路，思路决定出路。 那需要聚集人，登高一呼而应者云集，这就是非常重要的感召力。说到感召力，插一句题外话，我观察了很多朋友，发现如果一个人“泡妞”很好，往往他的感召力也很高，也可以说明情商很高。这与那些在长相上天生有女人缘的人不同，泡妞与长相、财力完全无关，最主要是看其能否挠到目标用户的痒处。古来多少说客，成功的都是抓住了受众的痒处，用现在的话讲就是痛点。解决了痛点，就是解决了目标用户的痒处，自然就奋易财。感召力，不是要学多少技巧、套路，技巧有穷尽之时，比如可以教你贿装倾大方、很友善，但终会露马脚。真正的高手，不需要学习技巧，都是不断修炼出来的，在自己的行为和语言当中形成思路。 感召力，对组织招人、留人、用人都有极大的影响。作为电商公司的老板或电商运营总监，常常眼睛朝外，要求员工这样、那样，其实应该花更多的时间和精力去思考，自己能够带领他们怎么样，能够帮助他们做到怎么样，他们为什么要在这个团队，有什么办法可以让他们更喜欢这里……。就好比看见美女，你要是一上来就要求她这样、那样，最大的可能就是你被永远拉黑，所有的吸引都是从付出开始的。根据能量守恒定律，你要得到什么，就必须付出相应的代价，或者叫成本，没有本钱怎么赚钱，没有投入哪里来的产出。对于生意是这样，对于人心，同样也是这样。