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黄金时间的把控注定产品运营的成功

2019-04-27 0001-01-01
经常网购的人都知道,某一段时间一个类型的产品会卖的非常好,但是过一段时间以后,在去搜索,可能已经下架搜索不到了或者干脆就没有多少人去关注这个产品了。 那这里就有内容了,我们要怎么样在一个产品的生命周期中,把握好黄金时间,争取到利益最大话。 一个产品黄金周期其实是非常短的,就好比双十一开卖的第一个小时成交量是非常惊人的,虽然后续依然有成交,但是第一个小时的盛况肯定是比不了的。为了这一个小时,我们都需要做些什么? 1、实况模拟。因为黄金时间持续时间段,所以就需要我们运营在开始前,对于产品销售时间内所有的事情做一遍模拟,把每个环节都想到,可能出现的问题都排查一遍,尽可能的减少出现问题的概率。 比如:上线活动的时候我们要让用户看到什么,怎么让用户产生购买欲望,怎么样方便用户购买,活动细节等等。 2、实时跟进。还是用双十一来讲,这几年双十一都有在线直播,这就是做到了是会跟进的步骤,第一时间发现活动中的问题,根据实际的销售情况,发现预期与实际的差距,是不是需要临时变更活动方案。 3、备用方案。备用方案,这是无需多说的,一旦出现了重大或者不可逆的失误,我们需要马上更换备用方案,不仅仅是为了止损,也更多的为了调整运营对策,能马上把问题衔接回正轨。至于失误,还是要放在活动结束后,在去讨论。 4、数据收集。作为运营一切都是以数据说话,产品的运营,黄金时间的打造,运营团队的成功都是要看数据的,通俗的讲赚到钱了我们要看在整个数据中,哪里我们能做到更好,没赚到钱,那是哪个环节出现了问题。不过这一点也基本上是在产品黄金时间过去以后在讨论的。

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